Experience Martin Brander

Ein Auszug erfolgreich abgeschlossener Projekte
  • Sourcing: Analyse und detaillierte Aufarbeitung der Szenarien
  • Integration kompletter IT-Infrastruktur einer Privatbank im Rahmen eines Post Mergers
  • Innovationsprozess
  • Umbau IT-Organisation
  • Reviews (bspw. Process Umfeld, IT Strategie, HR-Systeme, HR-Change, Target Operating Model, Make or Buy)
  • Interims Management „Softwareentwicklungseinheiten“ (Anlegen/Steuern, Portfolio Management System, Tax, Implementierung Architecture Governance gemäss Scaled Agile Framework, digitaler Beraterarbeitsplatz)
  • Aufbau und Ausbau der strategischen Kooperation zweier FL-Banken in ausgewählten Bereichen (Vertragsmanagement, Outsourcing, Pooling, BPO, SLA u.a.)
  • Implementierung Business Excellence (Aufbau, Ausbau, Weiterentwicklung: Projectportfolio, Project, Program, Quality, Process, Organisationsberatung und Coaching)
  • CRM-Eigenentwicklung
  • Post Merger in Luxembourg
  • Software Beschaffungen
  • Umbau, Migration ERP
  • Jahr 2000

Details und entsprechende Case Studies sowie Fachartikel stellen wir Ihnen gerne vor.
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Auszug aus Reference Letter:
Herr Brander erledigte die ihm übertragenen Aufgaben höchst professionell. Er kommunizierte stets klar, sachlich und umsichtig. Seine hohe Einsatzbereitschaft und Belastbarkeit ermöglichten es auch in Perioden mit grösstem Arbeitsvolumen stets die gesetzten Ziele zu erreichen.

Sein Fokus auf das Projekt, seine schnelle Auffassungsgabe sowie der Blick für Details, trugen wesentlich zum Projekterfolg bei.

Herr Brander war bei allen Projektbeteiligten sehr geschätzt. Seine sehr guten Umgangsformen ermöglichten trotz hoher Arbeitslast und viel Hektik stets eine angenehme Zusammenarbeit.

Felix Lenhard
COO Vontobel-Group

Markus Schneider
Leiter Operation Services